👑 CEO 決策者專屬

CEO 90 分鐘 AI 戰略速覽

從技術迷霧到決策框架，一場速覽改變整個公司的 AI 走向

講師：孟淑慧首席顧問、陳文家策略長聯手授課 | 適合 50-500 人中型企業決策高層

😰 企業領袖的隱形焦慮

您是公司的決策者。員工開始私下使用 ChatGPT 處理機密文件，IT 部門說要自建 RAG 知識庫開價 NT$ 500 萬，行銷部門推薦十幾種 AI 工具，董事會不停追問「我們的 AI 戰略是什麼」——而您發現，自己連最基本的問題都答不出來。

您不需要變成代碼技術專家。但您必須在 18 個月內做出正確的戰略決定，否則競爭對手將搶先一步將您邊緣化。

根據 BCG 2026 全球 CEO 調查，70-80% 的企業 AI 專案最終死於 POC (概念驗證) 階段，平均沉沒成本高達 NT$ 1,200 萬。多數失敗的根因並非技術問題，而是 CEO 從一開始就缺乏清晰的商業戰略框架。

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1 張 2026 AI 全景地圖

徹底搞懂 LLM、Agent、Multimodal、Reasoning 4 大世代的商業變現意涵

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1 套填寫完成的 4+1 戰略畫布

A3 紙本架構，直擊轉型場景與 ROI，可直接帶回公司開董事會

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1 個 Buy vs Build vs Rent 決策樹

簡單 5 問搞定 AI 採購與資源部署方向，避免沉沒成本

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1 份 90 天 Quick-Win 行動清單

10 件回公司就能立刻執行、低風險且具備短期回報的關鍵行動

💡 本課程產出等同於外部顧問 NT$ 5 - 15 萬的實體戰略工作坊產出。

Part 1 (15 分鐘) | 2026 AI 全景地圖

LLM 生態地圖、Reasoning Models 邏輯革命、Agent 時代、MCP 協定標準、多模態 AI 商業化前景。

Part 2 (20 分鐘) | 企業導入 AI 的 5 大致命錯誤

盲目自建 RAG 陷阱、Token/TCO 成本失控、變革管理失靈、AI 治理真空、POC 死亡谷。

Part 3 (20 分鐘) | 4+1 戰略畫布實作

場景盤點、2x2 ROI 矩陣、變革阻力地圖、治理防線與一頁式總畫布的填寫方法。

Part 4 (15 分鐘) | Buy vs Build vs Rent

5 問決策樹、3 大典型誤判、產業實戰案例（精密製造與零售連鎖實戰對比）。

Part 5 (10 分鐘) | 合規與政策對接

歐盟 AI Act 對台廠供應鏈衝擊、ISO 42001 認證前期差距、台灣政府 460 億補助生態。

收斂 (10 分鐘) | 90 天行動清單

盤點期（1-30天）、試點期（31-60天）、評估擴展期（61-90天）的落地進度規劃。

孟淑慧首席顧問

陳文家策略長

公開班 (小班精緻互動)

NT$ 4,980 / 人

限額 30 人，確保高管現場實作與 1 對 1 諮詢品質。

企業內訓 (可依場景微調)

NT$ 35,000 - 50,000 / 場

90 分鐘，建議人數 50 人以內。會後可加值 1 對 1 現場主管諮詢。

🎁 套餐特惠：本模組與 M03 (戰略畫布實作) + M04 (採購財務課) 合購「CEO 全套包」── 公開班只需 NT$ 10,000 / 人（原價 NT$ 12,940）｜內訓只需 NT$ 120,000 / 案。