📊 CDO & PMO 轉型實戰

4+1 戰略畫布實作工作坊

90 分鐘現場產出貴司 AI 戰略一頁式畫布

鳳凰 AI 獨家研發方法論 | A3 紙本當場填寫 | 直接帶回公司給董事會與總經理

😰 CDO/PMO 最熟悉的轉型深水區

這是中型企業 CDO(數位轉型長)與專案經理最熟悉的焦慮場景: 老闆一聲令下「我們今年一定要做 AI 落地」,您被任命為專案負責人。您打開電腦,面對 7 個不同部門的利益衝突、超過 20 個可能的應用場景、3 種相互矛盾的 AI 工具選項、以及複雜的治理安全框架——您根本不知道該從哪一個優先開始。

您嘗試做了一份 50 頁的精美 PPT 報告,但董事會聽了昏昏欲睡、完全看不懂。

您嘗試請外部廠商來做簡報,但 3 家不同廠商說的解決方案完全打架、無從比較。您嘗試自己上網研究,卻被排山倒海的龐雜技術名詞淹沒,無法做出有力的優先順序決定。

多數轉型主管在這個起步階段卡了整整 3 - 6 個月,最終眼睜睜看著競爭對手搶佔先機。 事實上,您只需要一張 A3 紙、90 分鐘,以及經驗豐富的顧問引導,就能高效率完成一頁式總戰略畫布!

🎯 90 分鐘後,您將帶走

一張完整填寫的 A3 紙本「4+1 戰略畫布」

包含 1 張中央總戰略畫布與 4 張子畫布,商業邏輯嚴密自洽

Notion 數位版戰略畫布模板

可一鍵複製 duplicate 到貴司的協作空間,便於跨部門隨時迭代

Excel 財務精算與評估版

內含 ROI 與省下工時自動計算公式,資料回填即出報表

一頁式董事會決策簡報模板

告別 50 頁冗長簡報,用 1 張圖直接說服老闆與董事會簽核預算

📚 90分鐘極致大綱

Part 1 (10 分鐘) | 為什麼需要一頁式戰略畫布
多數企業落入的「散打式 AI 工具導入」陷阱解析、一頁式精準戰略在決策溝通中的強大力量。
Part 2 (20 分鐘) | 畫布 1 - 轉型場景精準盤點
3 個典型業務場景填寫方法、痛點程度精細量化、年節省工時與財務效益試算。
Part 3 (20 分鐘) | 畫布 2 - 2x2 ROI 決策矩陣
如何將場景依據「高/低 ROI」與「高/低 技術難度」分類,精確抓出 90 天內必須優先執行的 Quick-Win。
Part 4 (15 分鐘) | 畫布 3 - 變革阻力地圖 (Stakeholder Map)
辨識 5 大利害關係人(高層/中階/一線/IT/法務)的阻力等級,客製化對話腳本與緩解防線。
Part 5 (10 分鐘) | 畫布 4 - AI 治理與合規防線
個資洩漏、著作權與模型失控 5 道治理檢核點的建立與自我評估。
Part 6 (15 分鐘) | 中央總戰略畫布收斂
將 4 張子畫布的核心數據與結論匯總至總畫布,並進行 15 分鐘董事會匯報演練。

👨‍🏫 產官學三棲顧問團隊

孟淑慧 首席顧問
  • 鳳凰 AI 獨家「4+1 戰略畫布」共同設計者
  • 在工研院、PMC 持續以此工具引導數十家企業落地
  • 擅長處理變革阻力盤點與高管溝通輔導
陳文家 策略長
  • 教育部助理教授,高科大兼任講師
  • 4+1 畫布的技術成熟度與 ROI 精算模型設計者
  • 擅長將複雜技術名詞簡化為 CEO 聽得懂的商業效益

💰 服務方案與定價

公開班 (限額實作)
NT$ 3,980 / 人
限額 20 人,小班制確保兩位顧問對您的畫布進行 1 對 1 修改點評。

🎁 套餐特惠:「戰略全套」:M01 + M03 + M10 (變革管理五部曲) ── 企業內訓限定特惠價 NT$ 150,000 / 案